Diseño del modelo de gestión humana para el fortalecimiento de las competencias de los colaboradores en la fundación Icomsalud IPS

En este capítulo se observará una propuesta del diseño del modelo de gestión humana para el fortalecimiento de las competencias de los colaboradores en la Fundación Icomsalud IPS. También se encontrará una breve descripción bibliográfica de conceptos sobre la gestión humana, modelos y procesos haciendo énfasis en los cinco macro-procesos de Mónica García; se explican los diferentes tipos de competencias laborales, Cardinales, especificas gerenciales, y por área de la autora Martha Alles. Luego se presentará la descripción de los macro procesos a desarrollar en el modelo de gestión humana por competencias para la Fundación Icomsalud IPS. Se detallarán los atributos de la Fundación, sus problemas relacionados con la gestión humana, las causa que originaron la situación analizada mediante el método exploratorio descriptivo y con un enfoque de tipo cualitativo, utilizando el método de indagación deductivo, que permitió inferir nuevos conocimientos no elaboradas en la Fundación.

Finalmente, como resultado del diagnóstico organizacional se propondrá un modelo de gestión humana basado en competencias para la Fundación Icomsalud.