La planeación estratégica como eje fundamental para la internacionalización de las empresas
Synopsis
El siguiente estudio se presenta con el ánimo de brindar una mejor perspectiva sobre la implementación de la planeación estratégica en las empresas colombianas que tienen o que pretenden tener entre sus objetivos, alcanzar mercados internacionales, llevando al lector a conocer las dificultades y las ventajas de ejecutar esta herramienta fundamental para contribuir al desarrollo y la obtención de las metas corporativas. La orientación utilizada en este proyecto fue el enfoque mixto, manejando el planteamiento metodológico cuantitativo y cualitativo. También se utilizó la encuesta, como herramienta fundamental para la recolección de información, para percibir con mayor claridad la temática asociada a las barreras en la ejecución de la planeación estratégica relacionadas al mercado, el liderazgo y los colaboradores desde diversas perspectivas. Como resultado para este propósito académico, se obtuvieron variables que demuestran que los impedimentos empresariales en este tema de estudio se encuentran bajo control de la misma organización; estos son el liderazgo y lo relacionado a los colaboradores. Este estudio logra concluir que las empresas colombianas con aspiraciones de alcance internacional deben enfocar sus esfuerzos en una buena implementación de la planeación estratégica, donde se incluya la participación de los colaboradores y un líder con estilo dinámico y participativo, con los que le permita llegar a un punto de cumplimiento satisfactorio de los objetivos planteados, al igual que realizar estudios de mejoramiento continuo con énfasis en la gestión del conocimiento para prevenir la generación de las barreras, planteadas también en el presente proyecto, o quizá otras que en el desarrollo de la operación de la organización se puedan presentar.
srickfernandez@endeporte.edu.co





















